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Der nachstehende Text ist aus einer Vorlesung über Gestaltung und Betrieb logis- scher Netzwerke hervorgegangen. Er re ektiert neben theoretischen Konzepten i- besondere die praktischen Erfahrungen des Verfassers aus zahlreichen Projekten in unterschiedlichen Branchen. Der Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Praxis ist sein ausdrückliches Ziel. Gleichzeitig soll mit diesem Text eine Lücke in der Fachliteratur geschlossen werden. Das hier angesprochene Thema wird in Lehrbüchern meist nur sehr knapp behandelt. Schulte (1999), der in diesem Punkt den Stoff seines Einführungswerkes in die Logistik nicht wesentlich anders strukturiert als viele andere Autoren, widmet dem Thema beispielsweise nur 8 von insgesamt 574 Seiten, bei Christopher (2005) ndet man nur einzelne, verstreute Sätze. Diese Gewichtung spiegelt eine gener- le Fokussierung des logistischen Denkens auf Fragen des Prozessdesigns wieder, als deren Folge Fragen der Ressourcenarchitektur gelegentlich etwas vernachlässigt werden. Das ist insofern problematisch, als die Struktur von Netzwerken eine stark limitierende Auswirkung auf das Potenzial haben kann, das man über ein Redesign von Prozessen aus einem Distributions- oder Beschaffungssystem noch „heraus- len“ kann.
